活动策划是一个系统工程，绝非简单的事件的叠加和人员的促和。对于全社会来讲活动确实是组成文化的一部分，是局部的。但对于活动本身而言，活动策划需要讲究整体的原则。随着社会进入活动经济时代，人们需要通过多元的活动来满足自身或组织的发展需求，由此形成了社会活动日益丰富的局面，活动规模层面越来越大，相关事项也越来越多，活动策划的分析与决策越来越重要。整体原则就是要求策划者建立系统思维、树立整体运作观念，更好为实现活动目标服务。
1.全局性
在活动策划工作中，成都活动策划公司认为要注重全局的指导性规律，确立局部服从全局的理念，以活动的全局带动活动局部的发展。在有些活动的策划中，为了成就全局甚至不惜舍弃局部。虽然局部蒙受了损失，没有达到十全十美，但从全局着眼，局部的舍弃可以换来全局的成功。因此优秀的活动策划者就是一位优秀的战略决策者、领袖者。
2.长期性
活动应具有延时性的价值。吉尔摩曾在《体验经济》中说：“当体验展示者的工作结束时，体验的价值仍然弥留延续”。整体原则的着眼点不是当前，而是组织发展的未来。具有远见的策划者，绝不会只顾眼前而不顾及长远。活动策划中，尽管从眼前看有些策划是有利的，但从长远看却是有害的，如为了眼前利益而牺牲长远利益，这就叫做缺乏谋“势”的眼光。正如“杀鸡取卵”一样，得到了鸡肚子里现有的蛋，却以鸡长远下蛋机会的失去为代价。立足眼前，放眼未来，照顾眼前与长远的关系，是实现活动长期性效应的关键之点。
3.层次性
任何活动都是一个系统，系统是有层次的，主要有大系统和小系统、母系统和子系统之分。对不同层次的活动系统，有不同层次的策划，但都要体现活动的不同层次之间的整体性关联及其价值。全局和局部的划分是相对的，子系统的全局相对于每系统来说，只是后者的一个局部。局部应服从全局，因此，成都活动策划公司认为考虑制定下一个层次的策划时，应该同上一层次的战略要求相符合，而不能相背离。
现代组织对活动效果的要求越来越高、越来越多元化。不同性质的活动所具有的功能越来越丰富，也越来越细致。这对于活动策划提出了许多新的要求。一切活动策划都将围绕着活动的目的来进行。多元化的目标必然导致策划的多元化，因此合理适当地运用好整体原则，对于有效实现活动策划具有重要的现实意义。
总之，成都活动策划公司认为好的策划一定是准确地把握了策划的核心精髓，随意性的策划往往无法实现策划的精准。当前，由于大量的组织?允汲⑹栽擞没疃?姆绞绞迪肿橹?嘀掷?娴姆⒄剐枨螅??ㄒ敌匀瞬诺呢逊?偷贾铝艘恍┗疃?呋?硐殖鼋锨康乃嬉狻⑹鼐伞⒅馗春兔つ康奶氐恪Ｕ庑┗疃?呋?诎盐盏钡匚幕?试础⒎治龅钡厣缁峋?锰跫?保?⒉幌钢伦既罚?踔林苯痈粗破渌?墒斓幕疃?问健Ｒ虼耍?诨疃?呋?本涂赡艽嬖谇Ｇ扛交帷⒈灸┑怪谩⒈苤鼐颓岬任侍猓?诨疃?呋?氖谐⊙≡裆洗嬖诙ㄎ徊蛔肌⒎掷嗖幻鞯那榭觯?沟没疃?呋??チ司咛宓哪勘辏?傅家庖宀磺俊?br />
准确到位的创意是活动策划具有生命力的关键，也是活动能否在市场立足的关键。为了避免活动策划的随意性，增强活动策划的科学性和准确性，应该从活动策划的原则和活动策划的程序上加以控制，规范活动策划的组织行为，将活动策划委托给信誉好的专业的策划机构或者特定的专家来完成，建立活动策划的评估体系，对参与活动策划和组织的机构采取一系列的约束机制进行规范。此外，可吸引活动利益相关者等各方代表参与活动策划评估，通过头脑风暴等方法听取多方意见，纠正和修正活动策划的不准确之处。
