对过去庆典策划的再认识

庆典策划公司表示，根据公共关系的工作步骤，庆典策划方案付诸实施，活动结束后，应当对实施效果进行总结评估，以期说明庆典活动是否实现庆典策划的目标达到预期的影响。

作为庆典策划者，结合效果评估，应对该次活动的整个庆典策划行为进行一次反思，在过去对自我庆典策划行为过程的理解认识基点上，通过实践检验后进行一次再认识。

对过去庆典策划的再认识，能够帮助策划人员能够更好的去找到庆典策划方案中还存在一些什么样的问题，提供我们值得引以为戒的教训和发扬光大的经验，同时，还可能触发我们的灵感，发现组织庆典活动的新问题以及解决这些问题的新想法、新思路。庆典策划者不应满足于庆典策划活动效果的评估，而应通过这个评估，去就庆典策划工作展开更深入的思考。只有这样，我们的庆典策划才会不断进步，而就一个庆典策划项目看，到此才算告一段落。

对庆典策划的再认识，包括下面几个内容：

１　．对庆典策划基础的再认识

庆典策划公司表示，当庆典活动结束后，再回过头去看看，当初庆典策划时，手头掌握的信息材料是否充分？客观环境和主观条件的认识是否清楚？所搜集到的信息有无虚假不实成份？这些信息是通过些什么渠道获取的？它们的表现形式如何？这些信息给庆典策划带来了什么影响？在收集、分析、利用信息等方面有什么经验和教训？

对这一问题的再认识，可以帮助庆典策划人员提高在对庆典主办方相关信息的搜集、鉴别和使用能力，使今后的庆典策划，建立在一个更为坚实的基础之上。

２　．对庆典策划目标的再认识

当一个庆典现场的效果己经出来时，回顾当初目标的设定，不是没有意义的。我们可以从中去分析：这个目标选择是否吻合了组织总体目标？目标的实现是否有利于组织整体效益的实现？目标选择是大了还是小了还是恰到好处？目标的实现是该次庆典策划活动的直接结果还是辅有其他活动的原因？目标方向是否经过调整？为什么？

尤要注意的是：当我们活动的效果证实了目标选择的得当，那么应去仔细总结一下之所以选择得当的经验在哪里。当目标未能实现或后来的事实证明当初的目标选择是错误的时候，认真反思失败的教训在哪里更是重要。它至少可以帮助我们获得在新的庆典策划活动目标确立时拥有可贵的借鉴。

３　．对庆典活动形式选择的再认识

庆典策划公司表示，这是指的对当初选择的活动形式（包括活动主题、活动方式、活动时机、活动媒介运用等）的重新思考。

效果出来了，那么当初确定的主题效果出来了吗？达到预期的程度了吗？这样的活动方式使得多少公众获得了信息？多少公众改变了他们的观点和态度？活动时机是否助长了活动效果？媒介选择是否得当？有无浪费？今后的主题确立应注意什么问题？什么样的活动方式是可以利用的，什么样的活动方式以后应当少用或不用？活动方式应怎样与活动内容相结合砌肠些媒介关系应开拓，哪些应保持，哪些应发展，哪些应改善？怎样组合运用媒介效果更好？如何运用媒介能够更省钱等。