一是引力效应。
是种物理现象，在与会者内心深处，这种效应同样也在发生着。每个人都有自己热衷的场所，它都是一种引力超强的地带，心向所指、欲罢不能。
二是实力效应。
企业通过举办大型活动庆典，显示企业强大的实力，以增加公众对企业的信任感。实力决定效果，特别是打造企业发展环境的软实力，更能够产生实力效应。
三是合力效应。
企业通过开展大型庆典，能增强企业员工、股东的向心力和凝聚力，提高公众对企业的信任感。如规模效应就是合力，注意发挥集团军、大兵团作战的规模优势，整合更多有益的资源，产生更大的社会价值。
做好庆典活动中的安全工作保障，企业周年庆典安全是一项十分重要的工作。要根据企业的实际需要和庆典活动的规模、内容、参加人员来确定。如无特殊需要，由本企业的安保人员做一般性保卫工作即可。
负责安全保卫工作的部门，应该参加庆典活动的筹备工作，根据要求制定保卫的实施计划。做好与会人员的接送保卫工作；安排会议会场、住 所安全保卫工作；与交通管理部门取得联系，安排会议交通方面的保卫工 作，印制会议所需的证件，如会议住所和会场出入证件、会议专用车辆通 行证件等。
庆典活动的安全保卫工作，应在主办方的指定机构统一领导下进行。 准备工作要做得细致而扎实、慎之又慎，不遗漏任何一个细节，特别是要有预防突发事件的应急准备，以保证在关键时刻能迅速反应，防止造成大的损失。
做好与会领导同志的安全保卫工作，与会领导同志的安全保卫工作是整个庆典活动安保工作的重点，做好这一工作的基本原则是内紧外松，既不声张、不搞大举动地公开安全保卫，以免给外界造成人为紧张局面，形成思想压力，但又不能因此松懈， 造成不应有的损失。
安保负责在领导同志活动期间，必须坚守岗位、集中精力，密切注意周围环境和人员的举动，不得有丝毫松懈。但安全保卫工作又不应干扰到领 导同志的工作和活动。在执行领导的安全保卫工作期间，如遇异常情况， 保卫人员要及时向领导报告，采取措施。如遇紧急情况，要当机立断，事后再向领导报告。
做好会场安全保卫工作
会前对会场内和会场外围环境做详细的勘察、调查，排除爆炸、火灾等安全隐患。要同会场辖地公安部门 取得联系，了解情况，协同执行保卫工作。保卫部门工作的侧重点应防灾会场外围环境的社会治安方面，维护好会场外围的社会秩序。会议期间， 保卫部门要严格检查与会人员的出入证件，防止与会议无关的人混入。
公会议住所的安全保卫工作
这一工作大体同会场的安全保卫工作相同。保卫部门要加强住所的出入证件的检查，与会议无关的人员非经允许不得擅自出入。与会人员会客 要有详细的登记，特殊情况下，要经过有关部门领导的批准。同时要对与会人员提出明确具体的要求，并严格执行。
会议住所的安全保卫工作，还包括生活方面的内容，可以和生活管理工作结合起来进行。主要包括饮食安全、购物安全、文化娱乐安全和各种用具、设备使用的安全等。饮食方面注意的重点是防止坏人投毒事件的发 生；娱乐方面注意的重点是防止意外事故的发生，如拥挤伤人、到险地游 玩等；财物方面注意的重点是与会人员携带枪支、文件和大宗款项，会议 保卫部门应提供代管代存服务，防止发生丢失；用具和设备使用方面注意 的重点是防止因使用不当伤人，如使用电器设备等。
