切实可行原则，即可行性原则。可行性原则是指活动策划方案可被实施并能取得科学有效的效果。成都活动策划公司的管理者曾经提到过，这一原则是活动策划活动各规律的综合要求，因为任何行动计划都必须是可行的和有效的，否则，这种计划和方案都将是无意义的。可行性原则的具体要求是：
进行可行理分析
可行性分析是可行性原则的表现。可行性分析实际上是贯穿于活动策划的全过程的，即在进行每一项活动策划时都应充分考虑所形成的活动策划方案的可行性。成都活动策划公司的管理者曾经提到过，活动策划方案形成后，必须进行可行性分析，以便选出最优方案或作最后的抉择。进行可行性分析主要从四个方面进行。一是利害性分析。分析考虑活动策划方案可能产生的利益、效果、危害情况和风险程度，综合考虑、全面衡量利害得失。二是经济性分析。即考虑活动策划方案是否符合以最低的代价取得最优效果的标准，力求以最小经济投入实现活动策划目标。三是科学性分析。成都活动策划公司的管理者曾经提到过，它包含两方面的意思，首先看活动策划方案是否是在科学理论指导下，在进行了实际调查、研究、预测的基础上严格按照活动策划程序进行创造性思维和科学想象而形成的。其次分析活动策划方案实施后各方面关系是否能够和谐统一，是否能够高效率地实施活动策划方案。四是合法性分析。即考虑活动策划方案是否符合法规要求，一方面活动策划方案要经过一定的合法程序和审批手续，另一方面活动策划方案的内容及实施结果要符合现行法规规定和政策要求。
进行可行性试验
为了准确弄清活动策划方向是否科学可行，可对方案进行可行性试验。成都活动策划公司的管理者曾经提到过，可行性试验实际上是可行性分析的最高形式和最后手段。可行性试验一般以局部试点方式进行，以检查活动策划方案的重心是否放在了最关键的现实问题上，方案的整体结构和运作机制是否合理，实施结果是否有效。
运行性和有效性
运行性和有效性是可行性原则的根本要求。成都活动策划公司的管理者曾经提到过，活动策划方案的运行性一方面是指方案本身是活动策划行动的结果，另一方面是指活动策划方案必须具有方案实施的行为特点，符合实施行为的要求。有效性是指活动策划方案实施过程中能合理有效地利用人力、物力、财力和时间，实施效果能达到甚至超过方案设计的要求。一个具备可行性要求的活动策划方案必然具有运行性和有效性。
活动策划的对抗不只是理性的观念上的对抗，还是现实中的有形的物质力量和精神力量的对抗，是人力、物力、财力和精力的消耗。这里就必然存在着怎样用最小的消耗换取最大胜利的问题。成都活动策划公司的管理者曾经提到过，假若活动策划运筹实施的最后结果，虽然取得了胜利，但却是一个得失相当甚至是得不偿失的结果，很明显，这一活动策划就缺乏有效性。
成都活动策划公司的管理者曾经提到过，有效性在活动策划实施过程中的主要体现是：第一，用最小的消耗和代价争取最大的利益。第二，所冒的风险最小，失败的可能性最小，经过努力基本上有胜利的把握。第三，要能圆满地实现活动策划的预定目的。当然，有些活动策划局部利益的损失是为换得总目标的实现，这也是值得的。第四，要看是否争取了主动。至于主动性的意义，下过棋或留心过下棋的人就会有很深的体会。
这些就是关于活动策划的切实可行原则，希望我们说的可以使大家更多了解这些相关方面。
