相信有很多人会接到单位组织演出，布置、管理舞台的机会。随然个事与工作能力无关，但是可以看出一个人的办事能力。应对小节目时，可以轻松应对，大一点或许你就有点东南西北、当然我相信很多人的现场动手能力，可能你会说我们的阅历是一点一点积累而来的，说这些操之过急，或许当然有一天大家在生活或者工作中需要承接一场演出活动的时候，那么就需要掌握和学习这方面的很多知识，这些技能的具备才能保证演出能够获得想要的效果。缺一步或许就会造成进展的不顺利与使用方的不信任感，一切尽在综合的学习。所以今天演出策划人员就给大家支招组织一场成功的演出。
首先在演出策划之前策划人员的管理工作主要是同相关演出单位人员联络，安排专业的演出策划人员提前进行彩排，以及工作人员布置演出活动现场。
一、组建管理组
１、安排有演出策划经验的人成立一个策划团队。
２、演出活动现场任何环节出现问题都很麻烦， 出了麻烦管理组要伸出援助之手，以减少失误为最低要求，达到最终效果是你们需要的，而非过程中的责难。
３、活动演出中的一些小用品的成本控制一定要最低。一个好的结局就从小细节中体现。
４、安排活动要通知明确，形式可以自由灵活。
相信有很多人会接到单位组织演出，布置、管理舞台的机会。随然个事与工作能力无关，但是可以看出一个人的办事能力。应对小节目时，可以轻松应对，大一点或许你就有点东南西北、当然我相信很多人的现场动手能力，可能你会说我们的阅历是一点一点积累而来的，说这些操之过急，或许当然有一天大家在生活或者工作中需要承接一场演出活动的时候，那么就需要掌握和学习这方面的很多知识，这些技能的具备才能保证演出能够获得想要的效果。缺一步或许就会造成进展的不顺利与使用方的不信任感，一切尽在综合的学习。所以今天演出策划人员就给大家支招组织一场成功的演出。
首先在演出策划之前策划人员的管理工作主要是同相关演出单位人员联络，安排专业的演出策划人员提前进行彩排，以及工作人员布置演出活动现场。
一、组建管理组
１、安排有演出策划经验的人成立一个策划团队。
２、演出活动现场任何环节出现问题都很麻烦， 出了麻烦管理组要伸出援助之手，以减少失误为最低要求，达到最终效果是你们需要的，而非过程中的责难。
３、活动演出中的一些小用品的成本控制一定要最低。一个好的结局就从小细节中体现。
４、安排活动要通知明确，形式可以自由灵活。
二、分派演出事项
据悉具体分派对象有：
创作人员：导演、各类设计师
管理人员：制作人、技术管理、舞台监督、助理监督等
所有演员：人手一本 （或按照小组管理的形式告知）
三、勘查现场
１、活动演出的地点概况：
地理位置、公交线路、演出地点的租用须知，场地租金价格表
２、演出现场的资料：
演出舞台现场是否有大幕，或者是露天的，是否有利或妨碍演出的顺利展开，做好相关的应对措施。演出活动现场一旦出了问题就需要与演出活动现场的相关人员取得联系，解决对应的问题。
四、安排演出彩排
１、演员通过组织后，经过演员管理方得组织交于组织者后，核对演出相关人员的名单并备案，同时也可以做为后期通讯录使用。
２、节目按照以下如果要领： “记位置、走位置、演位置、演记同步、演效同步、音效演全同步、连贯大集合、筛选单一问题单一解决、单一问题同步、确认后全同步集合完成。３、各部门统计联络，管理部门人手一份联络表，作为应对突发问题联络互助之用。
五、活动开始前的通气会
１、演出举办前，策划人员要提前预备时间、相关内容负责、汇总各部位问题当场商议解决。
２、会议记录、做会议记录非常有必要，问题是否提出，提出问题是否解决、都是为上工作做总结和下一个工作做提醒与改进。
六、准备排练演出用品
１、基本用具
签字笔、自动铅笔、做地脚线用的彩色胶皮、打孔器、 Ａ４ 白纸、卷尺、橡皮、计时器（手机自带即可）
２、工具
钳子、工具刀、铁钉及螺丝钉等等。
３、生活用品
打火机、纸杯、指甲刀、纸巾、针线、手电筒、接线板、场地图、带锁的箱子（存贵重物品）。
４、医药箱
绷带、创可贴、紫药水及红药水、阿司匹林、感冒胶囊、藿香正气水、棉签、润喉片。
５、器材
录音机、摄像机、笔记本电脑。
６、文字材料
提示本、联络表、排练演出记录表、演出场地平面图、出场表。
