榜首部分：整合活动策划内部资源
内部资源首要触及的是履行方面，包含活动履行方的人员组织，物料预备，资金预算，履行才能等等。内部资源是活动策划的奠基石，假如内部资源跟不上，即便其他资源再丰厚，也很难到达最佳作用。
第二部分：整合活动策划外部资源
外部资源首要指的是活动的广度，包含人脉方面，媒体资源，场所选址，物品展现等等。外部资源活动，同样是正格活动策划的要点，其影响也是不可估量的。例如：一场开业活动，到会参与的嘉宾省长和市长对活动的影响是显而易见的。
第三部分：整合竞争对手资源
竞争对手资源这块更多的体现在促销活动中。竞争对手是否做促销，什么时候做，做什么样的促销，促销规模有多大，促销产品有哪些等等，这些都是应该把握和研讨的资源。这些决议活动举办的时刻战略，促销方法，促销规模等等。
第四部分：整合活动策划方针资源
方针资源指的是活动的规模，相对方针资源的整合首要有方针群的购买习气和购买才能以及对产品的喜爱程度，方针群的集中度。方针群是总算品牌仍是对价格灵敏，一般是在什么时候购买，购买周期有多长，购买数量多少等等。除此之外，方针群怎么取得信息，方针群还关怀什么等等。一场成功的活动策划是离不开一个好的活动策划计划和一组超强的履行团队，二者缺一不可。以上四部分便是我对活动策划资源整合的了解
