1、肯定成绩,惩处优良部分以及集体,分享胜利经历,向标杆进修:一年的任务中,团队中肯定会有于优良的部分或者集体,公司凡是是心愿团队外部向标杆进修,从而晋升团队整体的事迹,假如胜利的经历没有失去分享的话,无疑是一种糜费.
2、提出新的一年的指标,心愿大师敢于应战更高的指标:在年会中,企业指导很想在总结一年任务的同时,率领大师一同展望新的一年的指标,让大师对于新的指标,充溢决心,敢于应战更高的指标,为来岁再战,做好预备.
3、晋升员工对于企业的决心,展现指导的风度,强化企业文明:在一年的任务中,公司指导肯定有不少话要对于整体员工讲,包含公司的愿景,包含公司不断提倡的文明,试图经过这些,晋升员工对于企业的决心,进步员工对于企业的忠诚度,展现指导的集体风度.
4、增强相同,促进豪情,晋升团队的凝聚力:在平常的任务中,大师都忙于各自的任务,在任务中,也不免会发生一些误解,到了年末,大师可贵聚在一同,企业心愿应用这个机遇,员工经过相互坦诚交换,增强理解,缩小误解,促进豪情,晋升团队凝聚力.
5、提出瓶颈成绩,深挖成绩本源,共商解决方案:在一年的任务中,团队肯定会呈现一些成绩,时至年末,团队有需要坐上去,对于一些瓶颈成绩,临时反复呈现、临时搅扰的成绩,如部分间相同、流程接口、客户服务等成绩,做深化的剖析以及钻研,深挖发生这些成绩的深层次缘由,共商解决方案,年末做这项任务,是较好的机遇.
6、报答客户、供应商:企业在一年的任务上去,能失常运作并获得肯定的成绩,客户及供应商的反对少不了,企业在年末举行年会流动,一来能够借此感激他们的反对,二来也能够为新的一年任务打下豪情根底,为新一年任务的展开打下精良根底.
