公关策划目标一定要量化
公关活动，特别是大型公关活动，往往耗费大量的人力、物力和财力。为了满足企业沟通的需要，树立品牌意识、成都活动策划意识、信誉度，更多的目标消费者购买自己的产品，这也是新品上市公关活动的目标。在没有目标的活动上花很多钱是不明智的。没有明确的目标是不值得的。大量的人力、物力、财力投入没有量化（提高知名度和美誉度的百分比，促进销售金额的货币化），方向模糊，目的是错误的目标。公共关系规划的目标必须量化。这不是一个有希望的观察，而是一个时间问题。只有量化目标，才能使公关活动的规划和实施明确方向，避免走弯路。
公关策划集中传播一个卖点
公关活动是展示企业品牌形象的平台，不是一般的促销活动。要确定活动的卖点（主题），把卖点作为策划的依据和主线。很多公关活动，花很多钱不知道什么活动，不能留下深刻印象。只有提炼出鲜明的卖点，打造公关活动的“眼睛”并加以传播，才能整合相关资源，实现活动目标。这里的卖点是公关活动设计中精彩生动的地方。经过多年的活动，情节大多被遗忘，但仍能被人们记住。公关活动策划需要创造这样一个精彩的高潮，应该设计得更有针对性，便于传播。当然，一个卖点的集中传播，不仅仅是单一信息的传播，更是活动目标与目标公众相结合，突出一个卖点，提高活动的有效性。
随着新闻媒体、广告媒体等公共关系新工具、新技术的不断涌现，公共关系媒体也在经历着一场革命，互联网等新兴媒体被应用到公共关系活动中。公关活动具有组织利益和公共利益的双重特征，具有广泛的社会传播范围，能够吸引公众和媒体的参与，并在活动平台上通过公众和大众媒体传播。在策划和实施公关活动时，要提供相应的期刊、通讯录、内部刊物、宣传资料等，实现传播资源的整合，提高公关活动的价值和效果。
大型公关活动有一定的不可预测性，为了防止意外发生，公关人员在规划和实施的过程必须是强烈的危机意识，要充分预测到发生，并制定相应的对策风险可能。只有排除所有风险，保护工作进行规划方案已经实现。有负面影响，一种方法是及时道歉给公众，以防止复发，不设立对立关系与媒体，以避免负面宣传，公共关系和战略媒体处理，或者维修较困难;另一种方式是危机为契机，与紧急情况更广泛的传播，通过大众媒体真诚的手段，赢得公众的支持，反被动为主动。我们的目标是提高公共关系活动的声誉，提升亲和力;我们的目标是完善促进销量，市场占有率的。企业也需要营销，公关两种功能，这两种功能不能通用。
用公关手段解决公关问题
