活动策划预估和价格高低的区别
通常来说，活动策划公司的主办者要依据活动的客观发展规律，运用比较熟知的财政知识,对公司活动将来的财政状况作出估测和区别，确保顺利实现公司财政处理的究竟方针。那么如何能够区别于贵的活动策划费用和便宜的费用呢？
(1)活动策划方案的估计
公司核算是以相关的方案，也便是参与活动策划的人数为最首要数据编制的。在公司准备前期，公司人数带有很大的不确定性，给编制公司核算带来了很大的难度,就只能依据财政估计的各种基本原理估计出公司方案这个最基本的数据。可通过对相关的数据来进而估算出本届公司的人数。一般可参考前三届公司的人数，推算出本届的公司代表人数。
(2)活动策划固定成本的估计
活动策划公司的成本通常可以分为两类，固定成本是不随公司人数的改动而改动的费用，即使将来公司的实际收入少于预期收人，通常来说公司的固定成本不怎么有太大的变化。例如，公司前期准备时最多的固定成本是打印和邮寄费，都是在公司举办之前就已经产生了,和公司人数没有直接关系。公司的可变开支是会随费公司人数的改动而改动，例如，公司时期的餐费。在对活动策划方案进行估计后,应从速依据估计的数据对公司固定开支进行估计。因为公司的很多固定开支都是在公司准备的前期，需要由公司的启动资金开支。因而，估计出公司固定开支的金额对筹措公司启动资金也有指导意义。
(3）公司收入的估计
公司活动的某些收人,在不一样的公司中会有很大的不一样。例如，国际公司收入中的游览收人、赞助费也是公司的首要收人,很多公司的盈亏究竟取决于赞助费的多少。因而,对赞助费的估计也是至关紧要。
（4）企业如何估算活动策划费用
看到一些活动策划公司在论坛诉苦，说价格竞争太厉害，低到让自己受不了！也有的竟然埋怨竞争对手不顾死活，亏了老本也卖，让自己看不到一点希望。也有的以那些倒闭企业作为例子，总认为是因为价格竞争造成的。却忘记市场不是价格可以掌控的。我们只要想办法做好自己的服务，提升客户质量，市场还是很大的，那些靠价格竞争的企业只能是饮鸩止渴，早晚会被市场淘汰的。众所周知的诺基亚，以前多风光？现在最便宜的手机只要一两百块，而且电池还耐用。可是，有几个人选用的？都在说苹果手机售后服务不好，可以当初彻夜排队去购机的时候，为什么没有想到呢？中国生产手机的数不胜数，包括那些合资企业。可是，生产出来的手机大都定位在几百块的样子，多了也就一千多块。按照来说应该比苹果更有竞争力啊？乔布斯刚刚去世一年，苹果昔日风光不再。三星即将成为这个年代的骄子。是因为三星的便宜吗？
再回过头来看看我们曾经服务的行业。在市场上我们敢说我们提供的活动策划服务独一无二！敢说我们的知名度在未来是第一的！因为我们已经准备好啦！因为我们的活动策划质量都过硬；声音质量、可靠性、使用性和独一无二的技术。所以，我们今天在努力，请不要总拿价格来说事。别人服务的再便宜不管我的事。只要我保证自己的设备品质，保证自己的服务。你早晚会过来找我们的。当然，我们提供的活动策划服务没有暴利！我们的活动策划服务总会在市场上占有一席之地的。
