1、建立活动组织团队
没有一场大型活动是能够靠一个人完成的，我们在决定做新年晚会策划时就要意识到这个问题。因此，我们做新年晚会策划的第一步就是建立组织团队。根据公司的要求，向公司申请相应的活动组织工作人员，组成一个较稳定的组织工作团队，并对所有的团队成员做好明确的分工，以免在后面的环节中出现组织协调上的差错；同时，要给所有的团队介绍本次活动的重要性，让大家从内心认识到这份工作的意义。
2、团队协作，展开前期工作
（1）活动组织者一般来说要担任总协调的岗位，让整个团队有一个总的负责人，从而可以召集大家开会，讨论分工、工作进展信息汇总整理、遇到的困难及对策商讨、把握整体情况进展。
（2）按照工作人员开展节目收集和排演工作。公司新年晚会的的节目一般情况下会由内部员工参与，这时候就需要我们组织团队的成员积极鼓励大家参与节目表演，想尽一切办法准备够一场晚会的尽可能精彩的节目。在表演节目的数量和是节目时长的把控上需要提前做好，尽可能的做到形式多样、创意丰富。
3、保持跟进，确保效果
（1）在晚会正式开始前，要提前布置好活动会场，把音响设备都调好，以免影响演出效果；
（2）安排好相应的指引和签到人员，同时确保所有节目表演人员都准时到场，以免到时候找不到人就容易乱了场面；
（3）注意安全，尤其要小孩子们的安全，避免出现吵架、打架等矛盾纠纷以及其他意外事故；
（4）晚会结束后可做个调查反馈，做个简单的调查问卷，比如说觉得今年晚会如何、谁的节目最好、希望下次看哪些方面的节目、大家这么聚在一起玩玩好不好等等，以便于后期展开优化工作。
